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Diagnóstico
Recopilamos información y analizamos el estado real del negocio en cinco dimensiones: operaciones, ventas, marketing, finanzas/administración y equipo/procesos. Sin maquillaje y sin supuestos.
Cómo trabajo
Diagnóstico → Plan → Ejecución → Resultados
Un proceso ordenado, con entregables concretos en cada etapa y sin sorpresas. Sabes desde el primer día qué vas a recibir, cuándo y qué se espera de ti.
Las cuatro etapas
Cada etapa se apoya en la anterior. No pasamos a la siguiente hasta que la anterior está resuelta y validada contigo.
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Plan
Priorizamos. De todo lo que se podría hacer, definimos las 5 a 7 acciones con mejor relación impacto/esfuerzo, en la secuencia correcta y con el nivel de dificultad de cada una.
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Ejecución
El plan baja a la operación: responsables, plazos, herramientas y quick wins que se pueden empezar de inmediato. Acompaño la implementación, no la dejo en tus manos sin apoyo.
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Resultados
Revisamos avances con indicadores concretos, ajustamos lo que no funcionó y consolidamos las rutinas para que el orden se sostenga cuando yo ya no esté.
El proceso en el calendario
Así se ve un trabajo tipo Paquete Starter: 3 semanas de trabajo más 30 días de seguimiento.
| Etapa | Duración | Qué hacemos |
|---|---|---|
| Kick-off | 60 minutos | Alineamos objetivos, expectativas y recopilamos la información inicial. |
| Fase de diagnóstico | Semana 1–2 | Recopilación de información, análisis profundo y elaboración del diagnóstico + roadmap. |
| Entrega + alineación | Semana 3 | Te entrego los documentos y realizamos una sesión de 90–120 minutos para ajustar y validar el plan juntos. |
| Seguimiento | +30 días | Dos sesiones de revisión (día 15 y día 30) y canal directo para resolver dudas mientras empiezas a ejecutar. |
Tiempo total estimado: 3 semanas de trabajo + 30 días de seguimiento.
Cómo trabajo (y cómo no)
Prefiero decir esto antes de empezar, para que sepas exactamente qué esperar.
Lo que sí hago
- Priorizar pocas cosas bien hechas antes que muchas a medias.
- Adaptar el trabajo al tamaño real de tu empresa y tu equipo.
- Dejar todo documentado para que puedas sostenerlo sin mí.
- Decirte cuando algo no vale la pena hacerlo todavía.
Lo que no vas a encontrar
- Promesas de resultados garantizados ni fórmulas mágicas.
- Informes de 80 páginas que nadie lee.
- Recomendaciones copiadas de un manual, sin mirar tu contexto.
- Dependencia permanente de un consultor externo.
Preguntas frecuentes
Ambas. Las sesiones se pueden hacer presencialmente en Santiago o por Zoom. Trabajo con clientes en todo Chile y en Latinoamérica, y el proceso funciona igual de bien en formato remoto.
Principalmente PyMEs de entre 5 y 30 personas, y emprendedores que ya tienen operación y facturación pero necesitan ordenar para crecer. Si tu empresa es más grande o más chica, conversemos igual: lo importante es que el problema sea de estructura.
Durante el diagnóstico, unas pocas horas repartidas en dos semanas (kick-off, entrega de información y respuestas puntuales). La sesión de alineación toma entre 90 y 120 minutos. En la etapa de ejecución depende del alcance, pero el objetivo siempre es liberarte tiempo, no quitártelo.
No. Es muy común que no lo estén — de hecho, suele ser parte del problema. Trabajamos con la información que tengas hoy y parte del diagnóstico es identificar qué información falta y cómo empezar a levantarla.
El pago se divide en dos partes: una al agendar el kick-off y otra contra entrega del informe y el roadmap. La inversión y el esquema exacto se definen en la propuesta, después de la llamada de descubrimiento.
Puedes seguir por tu cuenta con el plan y la documentación entregada, o continuar con un acompañamiento en la etapa de implementación. Nunca es obligatorio: el objetivo del trabajo es que puedas sostenerlo sin depender de mí.
Empecemos por entender dónde estás
Una conversación de 30 minutos, sin costo, para revisar tu situación y ver si este proceso es lo que tu negocio necesita ahora.